来自于消费者对品牌的认同。为什么苹果电脑卖得那么贵，还能卖得那么好？就因为苹果产品具有很高的附加值，消费者喜欢苹果这个品牌。所以说，好产品是企业竞争力的基础，但只有基础是不够的，还需要用品牌营销的方法把好产品的价值激发出来。这样循序渐进，费用其实不需要很高。比如壹串通，给企业做顾问，做规划，制定战略蓝图，确保企业的发展方向不出错，一年的费用只需几十万，可能还不够一个好的品牌营销总监一年的薪资。

也有的企业，面对销量做不上去、经销渠道受阻、新品无人问津、团队士气不足、对手不断打压、经营成本年年上涨等等发展过程中不可避免要遇到的难题，希望借助品牌之力快刀斩乱麻，可是因为没有品牌营销的经验和团队，以为品牌一定是高不可攀，做品牌营销一定投入非常大，难度非常高。然后根据这个蓝图一步一步去做，先实现第一阶段的品牌目标，然后再用第一阶段得到的收益用于第二阶段的品牌营销上。产品的重要性，大家都知道，企业也都会去关注产品的质量，从品质、价格、成本、生产效率等各个方面想方设法提高产品的竞争力。但尽管如此，大部分企业的产品还是没有竞争力，为什么呢？因为企业没有解决产品附加值的问题。是的，你的产品好，但没有附加值产品再好，消费者就是不认同，又有何用？

因此犹豫不决，徘徊不前。殊不知，企业做品牌营销越早开始越好，一则如果你不及早跨出第一步，就永远不可能有第二、第三步；二则现在的广告营销费用一天比一天高，你等到将来再做，要收到同样的品牌营销效果笃定要付出几倍于现在的成本。这就跟人锻炼身体一样，你不能等到六十岁再来锻炼身体，那时已经太晚了。同样的，也不能等到有病的时候再去看病，那样医治起来就很麻烦了。

做品牌是要分阶段进行的，一开始不一定要做大投入。企业可以先把整体的战略方向规划好，做好品牌营销蓝图。产品的核心竞争力就在于它的附加值。但附加值是从哪里来的呢？对于品牌营销的认识，中小企业往往存在一些观念上的错误，比如没有意识到品牌的重要性，以为只要把产品做好就可以了。有些中小企业不愿意在品牌营销上投入，因为他把对品牌的投入当作了成本。成本是什么概念呢？是一花出去就没有了。但如果你一分钱都不愿意投，怎么可能会有回报呢？。但品牌营销并不是这么回事，品牌营销是一种投资，就像企业在生产的投入一样，是有回报的。企业的核心竞争力是什么？有两个：产品和品牌。

还有的企业老板，他知道品牌营销的重要，但是认为自己的企业现在还小，品牌营销可以等将来再做；或者现在生意还很好，等不好了再说。如果企业还很小，或许是这样。可是企业要发展，进入更大的市场，就要面对其它也有好产品的同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑，是绝对行不通的，很难突破发展瓶颈。所以，企业要成长，首先必须转变这种观念，建立起品牌意识。

本文来源于南京画册设计公司